“中国不缺锦上添花的随大流者，而缺雪中送炭的勇者；中国不乏门口的野蛮人，但更需要和团队高度配合的骑士。”
这段文字节选自乐视网第三大股东鑫根资本日前的澄清函，市场纷传鑫根资本近期大规模减持乐视网。在澄清函中，鑫根资本以“红衣骑士”自居。
事实上，这不是鑫根资本的首次澄清。自2015年10月份入股乐视网后，鑫根资本便曾多番发布声明，屡次强调其与乐视网及实控人贾跃亭等乐视相关方的“亲密关系”。
在鑫根资本的描述下，乐视是一家“极有可能成为伟大企业的公司”，贾跃亭则是“值得高度认可”的企业家。
因为乐视，鑫根资本日趋炙手可热，从某种程度而言，乐视奠定了鑫根资本“红衣骑士”的资本地位。特别是，当近期乐视频陷资金短缺、项目停滞等负面传闻时，鑫根资本引发的资本舆情持续攀升，并未因融创及孙宏斌入股乐视而有丝毫减损。
但正如鑫根资本在上述澄清函中所述，乐视并非其投资的唯一项目。如果说投资乐视帮助鑫根资本斩获威名，那么其他诸多投资项目则为鑫根资本布下了一盘资本棋局，且呈现复制之势。
依据乐视网提供的线索及其他公开资料，证券时报·e公司记者试图揭开鑫根资本版图，尝试了解鑫根资本掌门人曾强的资本逻辑。
记者发现，包括乐视网在内，鑫根资本在过往数年共投资了不下10个直接或间接涉及上市公司、新三板挂牌公司的项目，包括重庆建工、中源协和、荣之联、康得新、国信证券、深圳惠程、华讯方舟、神州数码、信中利等。
此外，鑫根资本与重庆、深圳等地国资交往密切，鑫根资本不少项目系地方国资推介或撮合而来，显示出鑫根资本强大的政商人脉关系。
深度牵手乐视
2004年4月20日，北京鑫根投资管理有限公司（下称“北京鑫根”）注册成立，成为日后鑫根资本逐步搭建营盘的起点。
目前，北京鑫根旗下拥有深圳市鑫根投资基金管理有限公司（下称“深圳鑫根”）、重庆鑫根股权投资基金管理有限公司（下称“重庆鑫根”）等至少6家鑫根资本二级投资平台。其中，与乐视联系最为紧密的深圳鑫根动作最为频密。
最新的事件是，今年3月1日，乐视网发生两笔规模较大、疑似主动减持的交易，而减持主体则指向鑫根资本——乐视网原第二大股东、现第三大股东。同期，乐视系列公司深陷负面传闻，乐视网股价迭创新低，即便在融创中国携巨资驰援乐视后，这样的局面并未获得实质性扭转。
鑫根资本对减持传闻迅速予以反应，在官方公众号上发文称，无论是否减持乐视网，均不代表不看好乐视生态的整体发展。
此番表态被解读为鑫根资本“默认”减持。实际上，自去年二季度以来，鑫根资本便已开始小幅减持乐视网，目前持股早已低于5%，后续的减持行为基本上不会触发信披规定。换言之，在乐视网2016年年报及2017年一季报披露之前，有关鑫根资本的减持行为均无明确佐证。
回溯前情，2015年10月29日晚，鑫根资本旗下基金拟以32元/股合计32亿元的成本，受让贾跃亭持有的1亿股乐视网股份，约占总股本的5.39%，由此成为乐视网当时的第二大股东。
该受让基金全称较冗长，但颇为“响亮”——深圳市鑫根下一代颠覆性技术并购基金壹号投资合伙企业（有限合伙）（下称“鑫根并购壹号”）。鑫根并购壹号成立于2014年12月，为深圳鑫根旗下基金，该基金主要聚焦以互联网为代表的颠覆性产业。
值得一提的是，深圳鑫根系2012年6月成立，相较北京鑫根旗下重庆鑫根、天津鑫根等投资平台，其成立时间相对较晚，却逐渐成长为鑫根资本最核心的PE投资平台。
