双主业故事难讲？
业内人士指出，双主业的结构模式有利于上市公司提升盈利能力和抗风险能力。不过，如果第二主业不能站稳脚跟，则可能反过来拖累上市公司业绩。
“禾盛新材的案例尚在眼前，收购金英马跨界并购后形成的‘’双主业往往缺乏协同效应，后期整合难度较大，甚至成为拖累公司业绩的地雷。因此我们往往对双主业的公司比较谨慎。”前述私募人士告诉记者。
但对于通威股份的双主业模式来说，长城证券农林牧渔分析师王建虎便指出，公司目前已完成对多晶硅、光伏发电产业的收购，并在逐步打造、完善光伏产业链上的其他产业。未来公司将以“渔光一体”、农户屋顶分布式电站等商业模式为差异化竞争特点，带动饲料、光伏新能源两大产业的协同发展。
正如王建虎所言，农业以及光伏双主业并行并不是通威股份最终的诉求，通威股份希望将渔业同光伏进行协同交叉，这便是“渔光一体”模式。
值得注意的是，“渔光一体”项目恰好能够成为连接通威股份旗下两大传统产业的桥梁。自2006年通威股份开始切入新能源领域为开始，经过10年在“光伏+农业”领域的探索与布局。随着光伏产业布局逐步完善，通威股份目前已正式打通“水产和光伏”两个产业链的各个环节，并通过“渔光一体”的创新模式将两个产业进行了融合，实现了产业协同发展。
通威股份董事长刘汉元也向记者解释道：“渔光一体，不是将两个产业简单相加，而是借助光伏产业大力发展现代渔业，充分节约利用好土地资源，最终不仅节约了资源，还达到了环境可控，食品安全也得到保障。更重要的是，养殖的标准化、智能化，使得渔业设施的升级持续推进，进而实现水产品的食品安全全程追溯。”
另外，招商证券研究员周莎也指出：“我国大型光伏地面电站的发展遭遇了可利用土地不足的问题，尤其是在东部等人口稠密地区，从多产结合的思路出发，分布式光伏已衍生出农光互补、渔光互补等多种模式，不仅充分利用闲置空间，推广清洁能源利用，更使得产业增值、农民增收。”
正是在这样的背景下，广阔的水面资源则使得“渔光一体”成为非占用土地分布式光伏电站未来的主要发展形式之一。而这也有望成为通威股份新的利润增长点。
