中证网讯（记者 郭新志 官平） 2016年8月19日，西部资源在上海证券交易所交易大厅召开重大资产重组媒体说明会。作为参会媒体之一，中国证券报记者首先提出三大问题。一是公司战略问题。2011年至今，西部资源先后涉足矿产资源、新能源汽车、影视文化等领域，公司发展“追逐市场热点”的特征明显，过往业绩乏善可陈。另外，此次资产剥离的同时，公司公告要以现金4.4亿元、承债式收购稀贵金属相关的三个公司股权，上述标的所拥有的核心资产多为探矿权，回报周期较长。请介绍公司的发展战略？请问公司在投资项目尽调及风控方面是否采取措施避免投资风险、有无相关问责措施？
二是此次资产出售方式的问题。此次拟通过产权交易所挂牌方式出售银茂矿业80%股权。请公司说明采取该资产处置方式的必要性。同时，若此次标的挂牌出售顺利，请公司预估该标的出售走完整个产权交易所出售程序所需的时间区间。
三是公司流动性问题。公司此前使用了股权融资、公司债等融资工具，目前公司资产多处于抵押状态。倘若此次资产出售失败，公司如何化解债务压力？
西部资源实控人阙文彬回答中国证券报·中证网记者提问
中证网讯（记者郭新志 官平）针对中国证券报·中证网记者关于公司转型方面的问题，该公司实际控制人阙文彬表示，西部资源从2005年股份制改革以来，置换股权，通过协议转让的方式取得西部资源的控股权，2008年才涉足有色行业，接着紧锣密鼓就把剩余的100%的铜矿置入进去，后来也收购了几座矿山。但这几年有色行业一直不景气。公司后来也尝试介入新能源产业，为此做了大量准备工作，后因各种因素导致该产业有所耽搁，“很遗憾”。后来的长影项目前景很好，但因交易对手人事变动、审批时间太长不得不终止。
阙文斌强调，不管做哪个标的，我们一定非常认真谨慎把账算好，而且看好就下手，这个企业尽管有那么多曲折，企业的将来，未来各位会看得见，展现给大家的会是一个非常好的企业。
西部资源董事长王成回答中国证券报·中证网记者提问
中证网讯 （记者 郭新志 官平）8月19日，西部资源董事长王成在回答中国证券报·中证网记者关于公司此次资产出售失败应对措施的提问时指出，此次资产出售吸取了此前挂牌整体转让4家矿山失败的教训，充分接受了专家的建议，拿出一家单独转让，应该说受让方会好选一些，所以挂牌出售成功的概率比较大。
如果失败，公司将在三方面采取一些办法：第一加强本身现有的生产经营管理，节能降耗，开拓市场，使现有的企业最大可能发展。第二会筹集资金，收购或者兼并一些优质资源，使西部资源产生新的盈利点。第三会采用多种投资渠道，包括债券投资、股权投资等充分保障西部资源整个生产经营正常化、利润最大化。
西部资源财务总监于宗阵回答中国证券报·中证网记者提问
中证网讯（记者 郭新志 官平）针对中国证券报记者关于公司流动性压力的提问，西部资源财务总监于宗阵说，2014年公司转型，本来是准备定向增发的方式，收购几家标的资产，后来因为种种原因，当时审批没有通过，公司是以项目贷款方式收购了重庆的三家公司。近两年公司压力比较大。目前公司处于转型的镇痛期，首先是新能源产业板块需要投资、需要资金。另一方面原有的矿山板块，因为业绩目前受经济形势影响，不能提供足够的资金支持，短期内整个西部资源在资金流动上产生一定压力。
本次公司筹划出售银茂就是缓解这一块的资金压力，提高公司的流动性。这一块充分考虑上次挂牌经验，结合各种条件，使交易成功概率比上一次要高。假设这次交易没有完成，公司首先是加强自身经营管理能力，提高自身经营性现金流量，提高运营能力。另外公司通过各种渠道去筹集资金，包括股票融资、债权融资、其他和银行等金融机构的合作，来筹集资金，解决公司整个流动性的问题。
