五粮液混改薪酬改革打头
经过近五年的等待，五粮液（000858）的并购、混改之路终于迈出了第一步。
6月19日，五粮液集团总经理、股份公司董事长刘中国接受《华夏时报》记者采访时表示，公司从上至下的改革已经全面开始，目前推进的是公司薪酬改革，五粮液集团近期有望减持股份公司股权，并采取引入战略投资、员工持股、薪酬体制改革等措施。
在白酒行业深度调整期业绩普遍增长疲软的背景下，五粮液先其他酒企公司再度举起混改大旗，并首度对外表示已经开始薪酬改革，此举对于五粮液来说，到底是意欲何为？而在五粮液先从薪酬改革入手的背后，五粮液遵循怎样的改革思路？
已启动薪酬改革
“公司从上至下，都在积极推进改革。”6月19日，刘中国接受《华夏时报》记者采访时表示，五粮液集团也有望减持股份公司股权，并采取引入战略投资、员工持股、薪酬体制改革等措施。
据记者了解，这是五粮液自2009年提出计划公司混改之后，首次对外正式承认公司目前正在积极推进混合制改革。据记者了解，这也是国内首家正式对外宣称进行公司薪酬改革的上市酒企。
“目前公司薪酬改革已经启动。”刘中国接受记者采访时坦言，股份公司和集团公司的改革确实要困难些。但是公司可以从容易改的地方下手，目前主要从二三级子公司开始试点改革，实现核心层和员工持股。
据刘中国介绍，公司旗下二三级子公司有100多家，目前已经有部分子公司实行混改试点。
其实，近两年来，五粮液的混改一直停留在口号上，虽然此前经历过多次的并购和改革，但在业界看来，五粮液此前的动作大多都停留在口号上。
另一位业内人士对记者直言，从近些年五粮液的改革进展上看，五粮液的改革一直显得不温不火。
事实上，从外围的小试牛刀向整体公司混改并不容易，需要顶层设计的同时，对企业内部制度、人事管理等动真格，才能见成效。
