本报记者 陈红霞 实习记者 赵梓涵 武汉报道
以自持物业的方式，鄂武商A(000501.SZ)计划在武汉市斥资80多亿元，打造一个多业态的购物中心项目。这被视为鄂武商A以定增方式引入战略投资者，启动混合所有制改革后最早的重要投资计划之一。
“这是公司最近两年来最大的计划。”日前，在2014年股东大会上，鄂武商A董事长刘江超坦言，尽管经过多年的商业运作，鄂武商A在省外扩张仍不具备优势，公司的战略是尽量发挥省内的资源优势深耕本地市场，而新启动的这个项目将被视为这一战略实施的标志。
事实上，自武汉国资系统商业企业重组计划暂停后，鄂武商A已通过出台员工持股计划、引入前海开源基金、广州路卡服装董事长周志聪等战略投资者后，初步启动新一轮的混合所有制改革，而改革之后的路怎么走？鄂武商A的首个重点投资领域就落在了深耕已初步形成的购物中心业态上。
购物中心变身商业综合体
今年3月 2 日，鄂武商A对外发布公告称，将计划投资84.25亿元，在湖北省武汉市的武昌亚贸广场附近投资兴建一个名为“武商梦时代广场”的项目。
在4月9日的股东大会上，刘江超详细解释该项目的规划称，梦时代广场将包括1个商场、2个50层高的写字楼、1个五星级酒店。鄂武商A还计划在今年内拿出规划，如果拆迁等方面的工作进展顺利，可能在2016年动工，2019年建成投入运营。
刘江超指出，在量贩公司产业扩张及购物广场提档升级之后，公司的盈利能力和业绩等方面都打下很好的基础，到目前为止，鄂武商A的综合购物中心做得很成功，湖北省内7个营收超过10亿元的单体门店中，隶属于鄂武商A的就占5个，旗下自有商业物业面积已经有130多万平方米，但仍需要更好地发挥优势。
现在公司的项目基本都集中在湖北省内，“省外扩张，我们不具备优势。”因此，鄂武商A确定了深耕省内市场的战略，比如在湖北荆门等二级城市的黄金地带寻找合适的项目地址。而在大本营的武汉市，这是一个发展中的城市，拥有1200万人口，相比沿海发达城市，目前正处于“补涨期”。此前鄂武商A覆盖范围主要集中在汉口，武昌的布局相对薄弱。且从地段上来看，武汉中心城区今后将再无如此大面积的商业综合体，根据规划，邻近的亚贸广场也可能最终与“梦时代广场”打通。
“根据其规划，该项目的业态实际上是一家商业综合体，”一零售行业分析师指出，也就是说，此前鄂武商A的业态范围由以往单一的百货店，过渡到购物中心，若梦时代广场建成后，其业态则将拓展到商业综合体。这种业态的深耕有利于其避开当前零售行业整体利润率下降的尴尬。
