四川长虹：全方位变革大幕开启
8月18日，四川长虹公布上半年业绩 ，报告期内，归属于上市公司股东的净利润同比减少179.73%，由盈利变为亏损1.81亿元。
但稍早前长虹关于国企改革的公告已然撩拨起资本市场的关注。根据公告，公司大股东长虹集团拟定了《四川长虹电子集团有限公司深化改革加快转型升级方案》，适度调整扩大电子集团的决策权、研究制定电子集团控股公司中长期激励管理办法、积极引入各类战略投资者等方式，实现政府的“放权+减负”。
对于四川长虹来说，国企改革已经成为“突破最后一道屏障”的“最后一次机会”，因此长虹以此为契机，通过在2014年年初发力CHIQ智能家电，从技术和产品的变革已经蔓延到营销和供应链的变革，长虹正进入全方位的变革时刻。
“在我看来，上半年亏损是长虹企业转型升级必须付出的代价，尤其是这样一家历史包袱沉重的国有企业。”资深家电产业观察人士刘步尘认为，长虹集团改革路线图正在变得越来越清晰，意味着长虹国企改革在方案设计上已接近成熟，年内正式实施的可能性较大。
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数据显示，从上半年情况看，长虹电视业务营收仅为63.3亿元，同比下浮18个百分点，毛利率也下降至11%左右；同时，整个家电板块营收也回调5%降至196亿元。
长虹公告认为，2014年上半年业绩的下降主要有三个方面的因素：1。国内家电市场需求下滑，导致公司彩电、冰箱业务国内销售未达预期，虽然毛利率维持基本稳定，但规模下滑带来毛利额大幅下降。2。为持续推进品牌形象、产品结构等方面的转型升级，公司继续保持对研发、品牌和销售等方面的大力度投入，但产品升级和结构调整的效益显现滞后，彩电业务当期利润贡献大幅减弱。 3。“国家节能产品惠民工程”政策退出后，相关节能补贴收益取消。
实际上，长虹的应对之策已经从2014年1月18日推出CHIQ三网融合电视开始，这也是长虹实现家庭互联网战略落地第一步。为此，四川长虹董事长赵勇亲自站台，称“要以颠覆电视的决心做电视”，这一高调的表态正是基于长虹在技术和产品的变革。
帕勒咨询公司资深董事罗清启认为，各家电企业都在转型，但速度很重要，临近年关长虹依旧动作不断。“长虹首先杀出重围，产品首先落地，在我看来长虹在改革方面是第一名。”
因此，在刘步尘看来，导致长虹亏损的真正原因则是自 2013年10月份以来，长虹智能化转型升级提速，研发与推广投入巨大，但是未得到市场层面响应。
即使如此，长虹已然率先完成在智能家电业方面对彩电、冰箱和空调的布局。尤其是数据显示，2014年虽然彩电、冰箱、洗衣机出现全行业的负增长，但长虹空调2014年内销市场更是增长26%，如此增幅连续4年。
就此，有家电业证券分析师认为，长虹加大投入，是为日后竞争市场打下铺垫，也是为日后竞争重新争取更多竞争优势 。特别是长虹在面临行业变局和巨大的亏损额度面前，还能持续在研发方面投入更多，这种方式可谓是一种宁要亏损不要缺研发的精神，一定程度上也为长虹在面临失利的情况下赢得了些许宽容，也让投资者在长虹的变革中看到希望。
