1956年创立，2010年于深圳证券交易所中小板成功上市，在业界看来，这家来自湖南的企业梦洁家纺股份有限公司（002397，SZ）凭借差异化的产品优势成为家纺行业三大巨头之一。
位列中国纺织行业十大品牌文化企业，凭借对“爱在家庭”经营理念和“最为他人着想”企业价值观的坚持和执着，梦洁以质量精湛和公司氛围与众不同而赢得良好口碑。
多品牌共同发展的大家纺模式已然成为行业未来的战略性趋势，作为行业龙头，目前梦洁旗下拥有“梦洁”、“寐”、“梦洁宝贝”等多个具有重要市场影响力的品牌，由此带来的优势亦将成为梦洁渠道开拓的有力武器。
产品研发主动拥抱大数据以助推企业成长，在过去的2012年，梦洁平均每天两款新产品上市，新产品销售占收入比重超过25%。
把温暖带到千家万户，为全球人提供高品质的生活方式，这是梦洁的终极信仰。
大家纺提供高品质生活方式
家纺行业同质化很强，在各类品牌云集的市场中，如何强势竞争占领份额无疑成了企业必须思考的问题。据了解，在这样一个相对细分的市场，每年有20%的企业陆续倒下。终端销售竞争激烈，作为品质优异的核心体现，品牌建设显得格外重要。
在业界看来，未来，国内家纺行业的趋势必定是大家纺：采用一站式、体验式的服务，品牌格局会更加鲜明，梦洁的多品牌战略显然符合这一趋势。梦洁提出了“爱在家庭”的文化理念，立志把梦洁的产品打造成关爱家庭的象征。
自创建以来，梦洁家纺即坚持实施多品牌战略，定位清晰的品牌和价格体系使其产品覆盖人群较广。目前，公司拥有“梦洁”、“寐”、“梦洁宝贝”、“平实美学”、“觅”等多个具有重要市场影响力的品牌。
“梦洁”品牌是公司的主品牌，其销售收入占比将近80%，定位中高端消费群体，是收入和利润的主要来源。梦洁的高端品牌“寐”为公司自主品牌，其销售规模和销售增速均在高端家纺市场位居前列。此外，定位环保平价的“平实美学”品牌和在网购竞争中崭露头脚的“觅”品牌亦显现出广阔的市场前景。
值得一提的是，“梦洁宝贝”作为国内首个专业儿童家纺品牌，先发优势明显，在家纺整体销售较为低迷的背景下，去年营业收入仍旧增长5.91%。较之国外成熟的儿童家纺市场，国内儿童家纺市场则几近空白。整个行业缺乏领头企业，在各个细分市场的整合方面，也只有部分公司开始崛起，品牌的延伸和子品牌的创立都在准备和尝试过程中，梦洁显然抢占了先机。
在业界看来，中国的家纺市场大约有几万亿的市场容量，20000多家家纺企业。目前，家纺市场上以中低端产品为主，以中高端产品为主的行业龙头企业市场占比并不大，而包括梦洁家纺在内的三家家纺A股上市公司的营业收入加总仅占中国家纺市场份额的一小部分。因此，中高端品牌可以提升的市场空间还很大，龙头企业的销售占比亦将进一步增加。
目前，梦洁产品涵盖绣花套件、绗绣套件、被芯、毛毯、床垫及其他家居饰品等8大类。要把温暖带到千家万户，为全球人提供高品质的生活方式，这是梦洁的终极信仰。同质化严重的市场，其更将注重服务与产品同步。
差异化赋产品责任感
和服装行业面临的问题一样，严重的同质化成为整个家纺行业短板，进而导致诸多企业终端经营不佳，消费者忠诚度不高，如何差异化俨然成为市场关注的焦点。
作为行业首家省级技术研发中心企业，梦洁建立了较为完善的研发平台，涵盖床上用品的织造设计、花型设计、绣花打版、款式设计、平面及陈列展示设计等全过程，拥有完全自主设计的研发能力。此外，梦洁积极实行严格的质量管理，在全国床上用品行业首家建立了专业检测实验室，对原材料和成品实施专业、严格的质量检测。
公司坚持走产学研相结合的道路，与十几所学院建立了战略合作关系，在学院发现和选拔优秀人才。
据悉，在过去的2012年，梦洁平均每天两款新产品上市，新产品销售占收入比重超过25%，并取得专利55项，累计317项，产品的自主开发率达到了96.7%，在行业内稳居第一。在此前结束的2013秋冬订货会上，梦洁家纺订单饱满，经销商对于新品设计反响良好，订单额超过公司预计的6亿元目标。
整个零售行业已经进入大数据时代，正确的态度就是“主动拥抱”，借助终端数据助推业绩成长。梦洁此前就已引进德国SAPERP系统，覆盖公司的全业务流程，为公司的进一步发展提供了坚实的系统支持。大数据时代，公司需及时准确把握市场信息，公司终端零售系统全面向铺开，与ERP的对接，公司将更加精准地掌控市场信息。
梦洁表示，今后，其将更专注于家纺主业，以最为顾客着想的零售服务为导向，努力成为最有影响力的高品质家居生活方案提供商和品牌商，将高品质家居生活带给热爱家庭并为之长期追求的大众群体。
做家居用品，最终目标是为千家万户带来幸福感，这正是梦洁的理念。让具备创造力的产品说话固然是众多企业的追求目标，但在梦洁看来，其更希望顾客光临后，首先想到的并非产品，而是这是个有社会责任感的品格企业，因而企业的产品必定值得信赖。
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