中广网北京7月10日消息 据经济之声《交易实况》报道，金牛奖上市公司海宁皮城董事长任有法13点15分做客《交易实况》《上市公司高管访谈栏目》，任有法表示未来海宁皮城卖商铺的面积会减少。
关心和关注海宁皮城的朋友都非常关注他独特的模式，在对外扩张之上，海宁皮城其实一直在采用自己拿地自建市场这样一种模式，公司这样的模式和我们普通的商业地产的概念有什么样的不同吗？
任有法：有大的不同，如果说商业地产就是说我买了地建了房子，我把它卖掉，兼并房也好、商务楼也好，我们不是，我们建起来以后目的是为了搞商业。
如果说我们这样的自己买地、自己建房、自己做商业，如果是商业地产的话，那我们中国的商业都是商业地产，中国的商业离不开房子，都要自己建，当然现在大商业都是自己建的，因为我说区别的商业或者商业地产区别最大的，我自己认为商业地产是没有灵魂的，他只是把房子建起来以后一个一个散户卖掉，它是松散的。
像我们这样的商业，他是有灵魂的，到了这个地方我的产品、不光是我的品牌，它是一个产品集聚、品牌集聚、消费者集聚的地方，所以这样有灵魂的地方包括我们大商场像北京的燕莎也好，这些他们都是有灵魂的。
有灵魂的说法虽然比较新颖，但听起来有点挺虚拟的感觉。商业地产就是开发商拿到地以后做一系列配套设施，然后进行出租或者是出售的方式，海宁皮城一般也是这样的一个模式进行招商、招标，有什么很大的不同吗？所以很多人在想公司模式其实和商业地产是不是有异曲同工之妙呢？除去灵魂之说的话。
任有法：灵魂这个事你们说没听懂我还是说两句，灵魂就是附加值，如果说最简单的说我们这样的商业就像一个小的互联网一样，每个商户挂到上面来就有生意做，离开这个网就没有生意做，那就是灵魂，如果说我们这个产品退出了，那么整个建筑物就是个壳子，就是个没有灵魂的，就不会是企业。
所以我们有租的，有卖的，我们卖的很少，只卖10%，为什么要卖10%？为什么不自己持有呢？卖10%是因为我们优质商户里面他们有的是上市公司，有的是大企业，他们都需要有自己的物业，我们把它的品牌固定下来，这批我们要满足他们。
第二个我们也要回收一定的现金流。第三个我们要体现我们整个商业区块的价值，我卖了10%，比如说我卖了两个亿三个亿，我要向银行融资的时候我整个楼就是30个亿，如果卖10%是3亿嘛，我整个楼是30个亿，我不一定卖得完，我造价就是2000、3000一平方，我整个楼就是30个亿，那么我向银行再融资的时候就有一个参照物，这才是目的所以我们卖10%，将来这块卖的估计数目会缩小。
应该说海宁皮城这样的一个模式也是在一个快速扩张的过程当中，可以保证资金可以及时快速的得到回笼。
