资本活水润沃野：国有基金赋能农业产业高质量发展

　　在国家全面推进乡村振兴的战略背景下，作为服务地方发展的国有资本力量，合肥建投资本管理有限公司旗下管理的乡村振兴基金与种业基金，聚焦农业全产业链关键环节与种业核心技术领域，以资本为纽带，以投资为抓手，积极探索金融服务实体农业的新路径，为夯实粮食安全根基、推动乡村产业振兴注入强劲金融动能。

　　精准滴灌全产业链，筑牢产业振兴根基

　　乡村振兴关键在于产业振兴。乡村振兴基金紧密围绕地方农业资源禀赋，重点布局粮油加工、农产品流通、食品加工及农业服务等领域，贯通“产加销”，提升产业链的韧性、增值能力和联农带农效益。在粮食产业领域，支持粮食加工企业推进绿色水稻规模化种植和智能化加工，带动周边６万余亩水稻标准化生产基地建设，新建产线后年销售收入达１．５亿元，实现了从“好粮食”到“好产品”的价值飞跃。在发展特色生态循环农业方面，基金投资了现代化水产加工项目，支持建设现代化加工厂，推动小龙虾加工能力和出口规模提升，直接带动稻渔综合种养面积１０余万亩，反向助推稻虾综合种养模式推广，实现了经济效益与生态效益的双赢。在强化产销衔接促增收方面，赋能本土生鲜流通企业构建高效供应链。据统计，２０２１年至２０２４年，该企业在合肥市特定县域的农产品采购总额累计超５８００万元，年均带动新增数家合作生产基地，有效缓解了区域性农产品“卖难”压力，让小农户更顺畅地对接大市场，稳定了农民收入来源。      　

　　培育龙头与品牌，放大产业带动效应

　　龙头企业与知名品牌是引领产业升级、促进三产融合的关键引擎。我们高度重视对其的培育与赋能，通过支持其规模扩张、模式创新与品牌升级，形成稳定需求牵引农业生产转型，并探索“农业＋文旅”的融合新赛道。在食品加工与餐饮赛道，基金支持了老乡鸡等知名品牌，通过其规模化、稳定性的农产品需求，推动上游农业生产向标准化、规模化转型。在特色农业和三产融合领域，基金投资了王仁和米线等项目，探索可持续的农业新模式。通过“订单农业”建立优质水稻基地，创新构建了“米线加工—边角料酿酒—酒糟制肥—有机肥还田”的绿色循环产业链，实现了经济效益与环境效益的统一。

　　尤为值得一提的是，基金所投资的中华老字号“詹记食品”，２０２４年销售额突破１４亿元，在全国拥有超过２４０家直营门店。近期已成为安徽文旅消费爆款ＩＰ中的亮点元素，生动演绎了“农业产业—食品加工—文旅融合”的增值路径。　詹记以其传承古法的桃酥、绿豆糕等产品，不仅是本地市民的日常茶点，更化身为“安徽味道”的亮丽名片。对龙头企业的资本支持，不仅能提升其本身的产能与品牌力，更能使其在意外走红的文旅机遇中，具备快速响应市场、稳定保障供应的能力，从而将网络流量转化为切实的消费增量与品牌美誉度，反向赋能安徽特色农产品与旅游产业的知名度提升。

　　聚焦种业与科技，赋能农业长远发展

　　种子是农业的“芯片”，是国家粮食安全的命脉。种业基金紧紧围绕“科技强农”战略，聚焦生物育种、良种繁育、智慧农业等前沿领域，致力于提升农业核心技术的源头供给能力。

　　基金布局覆盖了从主要粮食作物到重要畜禽品种的关键领域。通过支持企业加强核心育种技术研发、完善商业化繁育体系、加快优良品种的示范推广，我们旨在有效提升区域重要农产品种源的自主可控能力。例如，在畜牧领域，通过支持核心育种项目，以统一的技术、管理和销售服务带动众多合作养殖户发展，构建了紧密的利益联结机制，从源头夯实现代农业发展根基，为农业的长期提质增效与安全稳定提供坚实支撑。

　　坚持党建引领，把稳资本服务方向

　　在基金运营管理全过程，公司党支部始终发挥着坚强的政治引领与战斗堡垒作用。我们坚持将党的领导融入公司治理和基金投资决策各环节，确保资本投向始终服务于国家战略和地方发展大局，坚守支农支小的初心。党支部通过强化理论学习、深化战略研讨、严把投资风控、督促投后服务，引导团队深入乡村一线，精准对接产业需求，确保了基金运作既遵循市场规律，又有效发挥了国有资本的示范引导作用，实现了社会效益与经济效益的统一。

　　回顾实践历程，乡村振兴基金与种业基金通过系统性布局与精准化投资，已初步构建起“资本注入—企业成长—产业延伸—农民增收—乡村繁荣”的良性循环生态。未来，我们将持续深化对农业产业的理解与投入，不断优化投资策略，提升赋能水平，复制推广成功经验，以更加积极主动的金融作为，撬动更多社会资本流向农业农村，为扎实推进乡村振兴、加快建设农业强国贡献应有的资本力量。(CIS)