中泰证券：厚植人才沃土 锻造高素质证券人才队伍

　　近日，中国证券业协会修订发布了新版《证券从业人员职业道德准则》，对证券从业人员的职业道德素养提出了更高的标准、更严的要求。

　　中国证券报记者从中泰证券获悉，公司正积极响应，将新版《准则》纳入人才建设体系，以更高的职业道德标准和行业文化自觉，贯穿人才“引育用留”全链条，为人才发挥聪明才智注入强大动能。当前，中泰证券正致力于培育一片充满活力、鼓励创新的人才成长沃土，通过全面提升人才核心竞争力，有力支撑公司更高质量发展，力求在新时代现代化强省建设中展现“中泰担当”。

　　坚持党管人才 凝聚人才工作合力

　　在中泰证券的人才战略中，党管人才是核心。公司坚持“抓人才就是抓发展、谋人才就是谋未来”的战略定位，持续健全完善党委统一领导，组织部门牵头抓总，相关职能部门各司其职、密切配合的工作格局，加强统筹谋划，凝聚人才工作合力，人才工作质效明显提升。

　　强化思想引领，提升政治站位。中泰证券将思想政治建设摆在首位，通过员工培训、线上课程和专家讲座等多种形式，将理论学习融入员工生活的方方面面。公司定期开展专题学习活动，邀请知名专家学者进行授课，引导员工深刻领会党的路线方针政策，不断提高政治站位、理论素养和专业能力。同时，公司还注重加强员工的职业道德教育，引导员工树立正确的职业观、价值观，为公司健康发展提供坚实的思想保障。

　　健全领导机制，增强工作执行力。中泰证券成立了党委人才工作领导小组和领导小组办公室，负责制定和实施公司人才工作规划、政策和措施。领导小组定期召开会议，研究解决人才工作中的重大问题，推动各项人才工作任务的落实。同时，公司还建立了人才工作责任制，将人才工作纳入各级领导干部的绩效考核体系，确保人才工作各项任务得到有效落实。

　　坚持“一把手”抓“第一资源”。中泰证券把人才工作作为“一把手”工程，公司党委书记亲自安排部署，研究印发年度人才工作要点。公司各级领导干部都亲自抓人才工作，形成了上下联动、齐抓共管的人才工作格局。通过实施“博士专项人才工程”“金融科技人才培养工程”等重点项目，公司切实增强了基础研究能力，为公司创新发展提供了有力的人才支撑。

　　抓实党委联系服务专家工作。中泰证券制定了《党委联系服务专家工作制度》，建立了党委联系服务专家信息库，切实发挥专家人才智囊和参谋作用。公司各级党组织定期与专家人才进行沟通交流，了解他们的思想动态、工作情况和实际需求，为他们提供必要的支持和帮助。同时，公司还积极为专家人才搭建施展才华的平台，让他们在公司发展中发挥更大的作用。

　　完善制度体系，提升规范化水平。中泰证券注重加强人才工作的顶层设计，制定修订了多项制度性文件，搭建了涵盖员工招聘、岗位调配、职级管理、考核激励、干部选拔任用等选人用人各环节、全流程的制度体系。这些制度的出台和实施，为公司人才工作提供了有力的制度保障，进一步提升了干部人才工作的制度化、规范化水平。

　　精准引才育才 打造高素质人才队伍

　　在人才队伍建设上，中泰证券始终坚持精准引才、系统育才的理念，不断优化人才结构，提升人才素质，为公司高质量发展提供坚实的人才保障。

　　精准引进高素质金融专业人才。中泰证券根据行业发展趋势和公司战略需求，精准引进了一批高素质金融专业人才。公司通过加强重点条线人才配备、强化高层次人才引进和创新人才引进机制等措施，不断优化人才队伍结构。截至2024年三季度末，公司员工规模已达到9713人，其中博士、硕士占38.55%，持高含金量证书者占10.94%。这些高素质人才的加入，进一步增强了公司服务实体经济、践行国家和山东省重大战略的能力。

　　投行条线方面，中泰证券引进了一批高端人才，团队规模不断扩大，投行团队荣获山东省“干事创业好团队”称号，一流投行建设实现新突破。财富管理条线方面，公司打造了一支专业的财富管理团队，着力打造“中泰财富”品牌，管理客户资产近1.3万亿元。研究条线方面，公司引进了一批首席、资深分析师，团队规模不断壮大，全面覆盖宏观经济和各细分行业。金融科技条线方面，公司引进了一批人工智能、云原生架构、大数据等领域的高端人才，每年研发投入近10亿元，信息技术投入营收占比进入行业前10位。

　　加强专业培训，提升人才素质。中泰证券始终坚持“顺木之天，以致其性”的人才培养理念，深刻把握证券行业人才成长规律，打造“培训+交流+实战”一体化培养模式。公司坚持分类施教、因材施教的原则，推进中高层干部、管理人才、专项人才、一线员工四大培养工程。同时，公司与清华大学、北京大学、浙江大学、厦门大学等高校开展人才培养合作，搭建了横向覆盖各业务条线、纵向贯通员工全成长周期的培训体系。通过加强专业培训，公司人才队伍素质得到了显著提升。

　　强化岗位实训，锤炼实战能力。中泰证券注重通过岗位实训来锤炼人才的实战能力。公司推动人才跨条线交流使用，实施五大轮岗计划，累计选派优秀人才参与不同条线、部门、母公司与权属企业的轮岗交流。通过实战锤炼和岗位实训，人才能够更好地适应公司的业务需求和发展变化，真正做到学以致用、知行合一。

　　深化产教融合，推动协同创新。中泰证券积极参与“四链”融合工作，以打造人才培养新生态为切入口，探索完善产教对话、校企协同机制。公司与山东省委党校、山东社科院、山东财经大学等高校和科研机构共建高质量发展联合研究中心和新型智库，与山东财经大学、山东商职学院共建山东省现代金融产教融合共同体，积极推动科研成果转化。同时，公司还面向30余所高校分享金融科技人才培养经验，为山东省金融本科教育高质量发展贡献力量。

　　科学用才留才 激发人才内生动力

　　在人才使用上，中泰证券坚持科学用才、用心留才的理念，通过完善用人机制、优化人才发展环境等措施，激发人才的内生动力和创新活力。

　　树立鲜明用人导向，选拔优秀干部人才。中泰证券坚持重实干、重实绩、重担当的鲜明用人导向，大力选拔使用素质过硬、肯干能干、群众公认、具有正确成长观的优秀干部人才。公司通过开展干部竞争上岗、储备优秀后备力量、交流任职锤炼干部等措施，不断为公司发展注入新的活力和动力。同时，公司还建立了综合考核机制，对分支机构、权属企业领导班子实行全覆盖考核，既看经营业绩、也看政治生态。通过考核机制的完善和实施，公司用人环境得到了进一步优化。

　　完善激励体系，激发人才活力。中泰证券注重完善激励体系，通过实施市场化对标考核、完善中长期激励体系等措施，激发人才的创新活力和工作热情。公司充分发挥考核“指挥棒”作用，将考核结果与薪档、职级调整强挂钩，严格兑现考核奖惩。同时，公司还建立了“低固薪、高浮动”薪酬体系，强化收入与业绩挂钩力度。这些措施的实施，进一步激发了人才的创新活力和工作热情。

　　注重精神激励，营造良好氛围。中泰证券注重精神激励在人才工作中的重要作用。公司建立了“荣耀中泰”荣誉体系，分层分类设置荣誉奖项，定期开展“担当作为好干部”“干事创业好团队”“劳动模范”等系列评优活动。同时，公司还依托内部媒体平台加强优秀人才事迹挖掘宣传，营造学先进、赶先进、当先进的浓厚氛围。这些措施的实施，进一步增强了员工的归属感和荣誉感。

　　用好用足人才政策，优化人才发展环境。中泰证券积极对接国家和省市人才政策，加大高层次人才项目申报力度，为优秀人才申报各类省级人才项目。同时，公司还强化人才补贴兑现工作，为高校毕业生申请政府租房、购房、海外高校留学等各类补贴。这些措施的实施，进一步优化了公司人才发展环境，为吸引和留住优秀人才提供了有力保障。

　　展望未来，中泰证券将继续坚持“人才强企”战略不动摇，不断完善人才工作机制和政策体系，持续打造一支适应高质量发展需求的高素质证券人才队伍。