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首创证券党委书记、总经理毕劲松:“党建+文化”双核驱动 持续推动公司高质量发展

徐昭 周璐璐 中国证券报·中证网

  ■ 学习贯彻党的二十大精神 证券业高质量发展高管谈

  “我们探索出一条‘党建+文化’的‘双核驱动’发展道路,推动高质量发展实践与探索。”谈及证券经营机构高质量发展的良策良方,首创证券股份有限公司党委书记、总经理毕劲松说。

  随着我国经济发展模式转型和资本市场深化改革,证券行业已经进入高质量发展时期。

  “首创证券作为国有证券公司,坚持一手抓党建、一手抓文化,持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,深入学习贯彻落实党的二十大精神,充分发挥党的领导和现代公司治理双重优势,不断推动党建与业务深度融合。”毕劲松日前在接受中国证券报记者专访时表示。

  党建立心 为高质量发展启明领航

  党的二十大报告指出,必须坚持中国特色社会主义文化发展道路。谈及如何践行,毕劲松告诉中国证券报记者:“以党建立心,以文化兴企”。

  毕劲松介绍称,首创证券坚持传承国有券商红色基因和文化基因,将“永葆先进性和纯洁性”的国企党建文化和“合规、诚信、专业、稳健”的证券行业文化有机融合,为公司高质量发展启明领航。

  在毕劲松眼中,“战略+理念”铸就了高质量发展的“导航仪”。毕劲松表示,首创证券坚持党建融入公司战略,将党建要求、文化要求写入公司章程和公司“十四五”发展规划,融入总体发展战略布局和经营发展全链条,站在经济领域为党工作的政治高度规划公司未来发展,践行新发展理念、服务实体经济运行,指引公司走上高质量发展快车道。

  “组织+考评”则成为凝聚高质量发展的“定位器”。在毕劲松看来,组织有力量,公司党委完善文化宣传落地的组织架构,以支部为先锋堡垒、以文化宣传员为有生力量,形成上下联通、充分协同的文化组织运行体系;公司党建考核纳入文化指标、部门考核纳入党建和文化双重指标,既算“业务账”、也算“党建账”“文化账”,构筑起多维度的考核评价体系。

  “治理+经营”打造了高质量发展的“方向盘”。“变管理为治理,不断完善公司治理体系和决策规则,厘清股东大会、董事会、监事会和管理层的职权职责边界,切实履行党委前置议事程序,充分保障党委在公司治理中发挥把方向、管大局、保落实的领导核心作用。”毕劲松表示。

  以人为本 为高质量发展提供动力

  “高质量发展意味着高效率的发展。”毕劲松说:“首创证券坚持以人为本的理念,牢牢把握‘人’这个核心要素,重视人才、发现人才、培养人才,打造特色品牌,为高质量发展提供动力。”

  毕劲松将“青年+人才”比作点燃高质量发展的“引擎”。“首创证券将青年员工视为公司发展的未来,敢用、乐用、重用青年人才,积极打造‘首创精英’人才管理体系,为青年提供培养、发展、晋升的畅通渠道。”毕劲松介绍称,公司后备人才项目累计入池158人次,2022年完成48人次干部选用相关工作,中层干部年轻化趋势愈发明显。公司重视人才发展,首创证券党委打造精细化特色培养项目,依托首创“悦享汇”“创云书园”等自研平台,实现培训平台、培训课程与培训项目的精密配套,形成崇尚专业、学习专业、做事专业的文化氛围;充分发挥政工团作用,积极组织各种文娱体及其他特定主题活动,让志同道合的员工相互交流,增进彼此的了解和信任;积极开展员工“谈心谈话”、调研、关怀和慰问活动,倾听员工实际诉求。

  毕劲松将“党课+文化课”比喻为供给高质量发展的“燃料”。“上好党课,用先进性和纯洁性助推公司发展。”毕劲松说。首创证券党委将学习宣传贯彻党的二十大精神作为首要政治任务,积极带领全体党员和职工原原本本学、融会贯通学、联系实际学,掀起学习党的二十大精神热潮。党委理论学习中心组开展专题学习、集中研讨,党委领导班子带头宣讲党的二十大精神、开展专题党课,全体职工在支部影响下积极参与党课学习,从党的二十大精神中激发干事创业热情,凝聚共同奋斗力量。

  毕劲松还将“公益+品牌”看作踩下高质量发展的“油门”。在毕劲松眼中,公益有回响,公司党委以高度的责任感、使命感助力乡村振兴和公益事业发展。据其介绍,首创证券与新疆、内蒙古等“七县一村”开展对结帮扶,建立乡村振兴帮扶的“内循环”,与壹基金合作开展首创足球场、音乐教室、“温暖包”“首创筑梦”网络支教课堂等公益活动,以公益实事温暖人心。

  构筑多层次“安全系统”

  打好廉洁文化“组合拳”,才能筑牢廉洁自律“防火墙”。

  据毕劲松介绍,首创证券将廉洁文化同合规风控文化深度融合,构筑起事前防范、事中控制、事后追责的全环节、多层次“安全系统”,不断增强发展的底线意识和抗风险能力,为高质量发展保驾护航。

  在毕劲松眼中,“警示+合规”犹如绑紧高质量发展的“安全带”。首创证券严肃开展警示教育,及时学习惩治金融腐败、防控金融风险的指导思想和最新动态,编制各类警示教育材料,定期召开警示教育大会,通报发生的各类违规违纪问题,让各级领导干部切实做到知敬畏、存戒惧、守底线;合规重在日常,公司年均发布各类合规宣导材料150期以上,注重解读时效,形式力求创新。常态化开展纪律作风大整顿活动,签订个人承诺书、制定整改台账,督促各部门严格规范内部流程,紧抓执业展业合规性,改进工作作风。

  “监督+风控”则是踏好高质量发展的“刹车板”。毕劲松表示,为了激发“大监督”工作合力,首创证券构建多视角、多渠道、多层次的监督体系。首创证券完善监督工作联席会工作机制,培训好廉洁从业监督员和基层纪检委员,为廉洁从业风险防控和廉洁从业监督筑牢第一道防线;组织公司全体员工签订廉洁从业责任书,切实明确廉洁从业职责,拧紧廉洁从业“发条”;不断强化风险识别机制,健全全面风险管理体系。公司通过专项检查、整改落实妥善解决存量风险,通过限额管理、动态监控有效控制增量风险,形成四级风险管理体系,采取内部审批、日常报备、系统管理等手段对各个业务条线涉及事项进行风险识别与监测。

  “执纪+问责”便成为用好高质量发展的“安全气囊”。毕劲松介绍称,公司纪委形成包含7大类18条全面从严治党及廉洁从业规定的制度体系,将廉洁管理和监督执纪规范与业务内控体系有效衔接,有序完成从制度完善、自查整改、督促落实到宣传教育、廉政评议全链条监督管理;推进纪律作风整顿从“三零”向“三严”稳步升级,在“零差错、零风险、零容忍”工作要求基础上进一步提出“严守规矩、严管作风、严于担当”纪律作风整顿要求,全面推进纪律作风建设。

  毕劲松告诉中国证券报记者,秉持“以党建立心,以文化兴企”的理念,首创证券还将继续探索和完善“党建+文化”的高质量发展道路,为证券行业文化建设贡献力量,持续为公司高质量发展提供方向指引、动力和安全保障,为金融服务实体经济担当责任,探寻证券经营机构高质量发展的良策良方。(本专栏由中国证券报与中国证券业协会联合推出)

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