粤开证券董事长严亦斌：文化铸魂 创一流精品特色券商

　　粤开证券股份有限公司（简称“粤开证券”）董事长严亦斌表示，作为广州本土国有控股券商，粤开证券深入学习党中央国务院和中国证监会关于行业文化建设的指示精神，高度重视文化建设，并将文化建设工作融合到公司的实际经营发展中。凝聚文化共识，提炼文化精髓，在“合规、诚信、专业、稳健”的行业文化基础上，结合公司的实际状况，确定了以“资本赋能科创实业”为使命，以“打造一流精品特色券商”为愿景，以“客户为尊（Customer）、专业为本（Concentrate）、创新为向（Create）”为核心价值观的企业文化体系。在新的文化理念引领下，粤开证券掀开了“以企业发展推动文化建设，以文化建设引领企业发展”的新篇章。

　　打造新的粤开文化

　　企业的发展壮大同样离不开优秀文化的引领。粤开证券前身是联讯证券，成立于1988年，在多年的发展下，形成了“诚信、创新、规范、和谐”的企业文化，帮助联讯证券在跌宕起伏的中国资本市场中一路摸爬滚打了近30年。2019年，广州开发区控股集团有限公司（简称“开发区控股”）入股联讯证券，联讯证券变更为粤开证券。

　　严亦斌指出，在开发区控股的支持和推动下，文化建设作为一项积基树本的重要工作，被提到了重要的议事日程上，作为新粤开证券的头号工程来打造。公司在原有基础上，结合当今发展形势，积极塑造先进的文化体系，借鉴“合规、诚信、专业、稳健”的行业文化，继承“诚信、创新、规范、和谐”的原有文化，引入“和合共赢”的开发区控股文化，确定了新的使命、愿景、核心价值观等企业文化理念。重新出发的粤开证券以“资本赋能科创实业”为使命，力求为实体经济发展提供高质量的金融服务，用资本助力实体经济，促进优质科技企业的长远发展。同时，以“打造一流精品特色券商”为愿景，探索中小券商的特色精品发展路线，争取在服务上有自己的亮点，在赛道上有自己的特点。作为广州开发区首家国资控股的全国性金融机构，粤开证券精准定位细分赛道，结合现有资源，聚焦区域优势，未来拿下细分市场头部席位，打造“粤开模式”，为资本市场的发展贡献一种新的模式和新的可能。

　　在新的使命和愿景的指引下，粤开证券提出了“3C”核心价值观，即：客户为尊（Customer）、专业为本（Concentrate）、创新为向（Create）。严亦斌分析，“客户为尊”是以客户为中心，围绕客户中心寻找客户、业务、地域三者之间平衡的机制，为客户提供一站式的服务。不断加强客户服务和提升客户满意度，打造客户分层服务体系，建立科学的客户分层体系，推出差异化客户服务，提升客户服务精准度。之所以提出“专业为本”，是因为证券行业是“手艺活”，专业是行业机构安身立命之本。在激烈的竞争中，中小券商要脱颖而出必须有自己的特色，聚焦于某一特定领域，提高自身在某一块业务上的专业能力，从而在未来的资本市场上占据一席之地。“创新为向”是企业在竞争激烈的市场上脱颖而出的重要法宝。当下，证券行业正处于创新发展的大时代，在金融制度建设不断完善、资本市场重要性愈发凸显、科技助力金融创新层出不穷的大背景下，提高企业创新能力，对于公司的发展极其重要。

　　严亦斌指出，粤开证券为有效发挥文化引领、激励、规范的作用，建设良好的企业文化氛围，做好文化传承和弘扬行业精神，进一步提升员工凝聚力、战斗力，指导和引领公司高质量发展，在战略规划、人才队伍、制度组织等方面进行了全面而细致的安排。一是坚持推动文化建设与战略发展有机融合。二是坚持以文化建设推进人才队伍建设。三是坚持以文化建设推动改革转型，粤开证券着力打造“大投行、大资管、大投资”三大业务条线，与财富管理协同发展，形成特色核心竞争力，走精品化、专业化的中小券商发展道路。

　　坚持党的领导贯穿始终

　　严亦斌指出，自开发区控股入股以来，粤开证券始终坚持党的领导，加强党的建设，努力提高政治站位，以党建促发展，为粤开证券的壮大强根铸魂。粤开证券将党的领导与公司法人治理深度融合，探索混合所有制企业加强党建的道路，完善纪检监察组织，修订完善各项工作制度。在《公司章程》中，明确党委是公司治理结构的领导核心和政治核心，其他法人治理主体要自觉维护这个核心，做到权责边界明确，实现体制机制无缝衔接，形成各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制，全面加强党的领导和建设，推动党建工作高质量发展。

　　“为将党建工作与文化建设工作紧密结合，粤开证券以党委来统领企业文化建设，利用党的最新理论成果指导企业文化，把党建文化作为企业文化的基础和底色，推动党建工作和企业文化建设工作同向融合发展创新。”严亦斌表示，粤开证券还通过线上与线下多种媒体传播渠道，将党的最新思想、证券行业文化与企业特有的文化价值观有机融合并宣贯落实到基层，树立党员的优秀榜样，以榜样的力量激发公司全体员工对企业文化的认同感与归属感。

　　合规是券商生存的基石发展的底线。严亦斌认为，当前的市场环境和监管环境对证券公司的综合能力提出了更高要求，合规管理的能力作为公司综合能力的有机组成，已经成为一家券商的核心竞争力之一。在合规诚信文化的引领下，粤开证券主动更新了公司内部合规要求，编制了《粤开证券合规手册》，明确了公司全体员工的职责，使员工在开展业务、服务客户的同时，做到坚守国家法律法规、公司规定及职业道德的底线要求，符合规定、规范操作使粤开证券的服务给客户带来真正的安心、放心和信心。

　　开放协同拥抱新变化

　　为在竞争更加激烈和变革频出的环境中立足，粤开证券一直强调以开放的心态拥抱挑战，加强内外协同。严亦斌介绍，对外，粤开证券充分依托控股股东在粤港澳大湾区丰富的资源优势，努力实现公司战略定位和经营发展目标。对内，粤开证券充分利用业务协同优势谋求快速发展，加强资管、投行、经纪等业务的内部协同，提高业务协同效率，进一步调整营业部内部的组织构架和业务分工，转变资源区域化、牌照部门化的现状；以客户为中心，围绕客户中心寻找客户、业务、地域三者之间平衡的机制，为客户提供一站式的服务。

　　证券公司作为资本市场重要的金融中介机构，是直接融资的“服务商”、社会财富的“管理者”、金融创新的“领头羊”，在服务实体经济中具有不可替代的专业优势。严亦斌指出，在过去的时间里，粤开证券一直践行着金融服务实体经济这一初心，坚持为科技创新和实体经济服务。粤开证券在迁址广州开发区后，一方面，继续完善金融服务链条，以证券业务平台为核心，以“实业—投资—投行”为主线，通过券商连接资本市场的功能，以专业能力助力实体经济，推动区域经济高质量发展；另一方面，粤开证券抓住发展机遇，充分发挥位居湾区核心、全牌照证券公司和全国布局的优势，抢抓科技金融和创新金融先机，在实践中锻造自己的业务能力，实现公司转型和跨越式发展。

　　在服务实体创造经济价值的同时，粤开证券还高度重视履行社会责任。在对口扶贫方面，粤开证券积极落实“一司一县”结对帮扶贫困县的实质性帮扶行动，有效帮助贫困地区脱贫致富，确保公司结对帮扶的云南省镇雄县、贵州省威宁彝族回族苗族自治县能如期实现脱贫“摘帽”，同时让江西省余干县在已脱贫的基础上走上小康之路。2020年公司已对签订“结对帮扶”协议的云南省镇雄县、贵州省威宁彝族回族苗族自治县和江西省余干县实施了消费扶贫的有效举措，持续助力定点帮扶地区脱贫攻坚工作。

　　“在世界格局深度重构的今天，在资本市场深化改革的当下，适应时代发展潮流的先进文化是决定一个企业能发展得多好、能走得多远的关键因素。”严亦斌强调，在新的发展阶段，粤开证券将在坚持落实“合规、诚信、专业、稳健”行业文化的基础上，加快公司文化建设，建立健全文化建设配套制度，形成粤开证券自有的“文化特色”与“文化自信”，引领公司实现高质量发展，为中国资本市场精品券商的文化建设新路径、新模式探索作出积极贡献。（本专栏由中国证券报与中国证券业协会联合推出）