杨晔：首先祝贺摩根士丹利华鑫基金获得今年的金牛奖，作为一家合资的公司，这么强大的背景，我想请教您的投资管理团队更多的是来自本土还是海外投资人才，如果说是我们的通常遇到本土投资团队跟外方在投资理念和决策方面有冲突的时候贵公司在实践中是怎么处理这个问题的?在您看来怎样才能做到既适应中国的市场特征，同时又能够更好发挥强大的外方股东资源背景优势呢？
王文学：谢谢评审团的专家提的问题，我首先要感谢评审团。我们摩根士丹利华鑫基金在业内是比较小的基金管理公司，但是去年一年多得时间，我们市场得到同仁得到投资人的一定的认可，我借此机会再次表示感谢！
刚才评审团提问这个问题，我是这样回答的：首先我们摩根士丹利华鑫基金两年多运作中，虽然是两年多运作，我们合作的期限已经有近五年时间，我们与其他方面的合作，所以我们中外股东双方是可以负责任的告诉大家，或者汇报给大家，我们是非常和谐的。所以我们在这个基金管理公司在中国的资本市场这片热土上我们双方股东唯一的目的就是共赢，为我们中国的基金业做出贡献。第一方面在治理结构上我们是非常的友好或者是和谐，我们主张股东的权益，股东的责任。我们在管理团队方面，经过大胆的实践，我们以市场化，专业化为标准来选择我们的团队，我们在投资理念上，大家也非常清楚，我们摩根士丹利当时管理的规模是比较小，接手的时候不到20亿的规模，只有两三只基金，现在是7只基金，管理市值是124亿。但是我们在投资理念上刚才评审委提出的问题，准确的回答，我们采取的是本土化，决策机制，管理决策机制上是我们都是我们中国人。另一方面我们在基金管理公司的运行过程当中，除了刚才说治理结构，市场化、专业化，我们尽最大努力，运用外方，在合规、在风险控制上、在选人用人标准上最大限度的发挥。谢谢！
胡立峰：首先祝贺东吴基金管理公司获得金牛奖。我们知道，去年股市是以中小盘股票还有救市成长类的上市公司去年业界不错，东吴受整个股市大环境，在去年实现业绩规模双增长，我们也发现今年第一季度以来，整个中国股市发生一个风格快速变化，以金融股为代表大盘股，价值股成为当前市场主流热点，我想问一下东吴基金管理公司如何面对这么一个市场风格剧烈变动，以及您所带领的东吴基金团队在未来得这段时间有没有什么应对策略和思路和想法？谢谢！
徐建平：谢谢评审专家！我在等待的时候让我从物理上感受到了这个奖杯的分量，同时我也知道，能得到这个奖项是我们整个团队努力的结果，我借此机会向他们表示祝贺和感谢。作为基金业来讲，能为投资者获取回报，创造价值，这是我们的天职。怎么保持优秀业绩是我们面临的一个永恒的课题，我想三个方面：
第一坚守理念，坚持价值投资理念，坚持从基本出发，把握经济发展趋势，抓住投资主线。市场每年都在变化，时刻都在变化中，这个纷繁信息中间我们需要找到投资逻辑，深刻逻辑，整个经济基本面，行业基本面，和公司基本面，我们要从宏观的思路来把握行业趋势性机会，同时也要从微观角度把握上市公司的业绩和成长性。这个中间我们非常注重打造基于成长性的这样的公司。我们分析判断，觉得中国经济进入了一个经济转型的这样一个阶段，十二五规划进一步证实了我们这个判断，这个过程中间，新兴产业会得到很好的发展，我们消费将成为经济增长一个主要的驱动力，我们要在这个中间把握一些投资的基准线。当然这个中间我们也看到就是说目前来讲，我们处在几大周期的这么一个新旧交换过程中间，技术革命长周期，到设备更新，消费升级的中周期，到以十二五规划为代表的新的周期。正好处在这么一个时点上，我们应该更多的关注，中短期的周期变化，把握投资机会。
第二，依靠团队。东吴能够取得相对比较好的业绩，跟我们整体团队还是关联的，我们强调提升团队实力，让团队能够形成合力。
第三，还是要依靠或者说完善制度流程。要将这种运作纳入规范化，制度化这么一个轨道，在这个过程中间减少风险提高决策效率。我们在这个中间非常注重团队的决策和发挥基金经理个性风格之间大的结合，应该说取得比较好的效果，我想基于良好的理念，良好的团队和良好的制作流程基础上的优秀业绩是可以复制的，可以持续的，谢谢！