双星新材：吴培服

吴培服，男，1961年10月出生，江苏省工商业联合会副主席，2005年4月被国务院授予全国劳动模范称号。现任江苏双星彩塑新材料股份有限公司董事长、总经理。

公司创建于1997年，于2011年6月在深圳证券交易所敲响开市宝钟，登陆中国资本市场，成为宿迁新材料行业第一家上市公司。

多年来，他一直从事包装行业经营管理，具有极强的开拓精神、丰富的管理决策能力和驾御全局能力，是企业高速前进掌舵人，使企业迅速发展成为综合实力位居同行业前列的领军企业。

作为企业的领路人，他以身作则，率先垂范，以“重剑无锋”的稳健风格，推动公司的转型与升级；他在金融危机中赋予企业动力，使企业登上了更加广阔的发展平台，并以靓丽的业绩证明了身为企业家的判断力和决策能力。

一是通过体制创新，实现了经营机制转换，使企业“破茧成蝶”；公司自成立以来就以稳定的产品质量、扩张销售市场和管理水平升级为目标，生产经营向深度和广度进军，着力提高企业形象和品牌形象，凭借着卓越的生产工艺和高水平的生产、研发、服务、管理能力，企业发展日益壮大，2011年6月2日，公司成功发行A股5200万股，并在深圳证券交易所挂牌上市，登陆中国资本市场，成为宿迁新材料行业第一家上市公司，呈现了新体制迸发新活力，对此他信心百倍地说：“我们决心用新机制打造新企业，否则，已有的优势就会失去，只有在不断创新中才能寻求发展的新优势。”

二是管理创新，增加效益，不断提升内部管理水平；一个企业，管理“严”字当头固然重要，没有科学管理制度作保障是万万不能的，企业发展同时，他不断完善内部管理，以适应日益激烈的市场竞争，按照《公司法》和《企业公司章程》不断完善公司治理结构，推进精细化管理，强化三会制度落实，提高决策水平，加强内控制度建设，严格执行《企业会计准则》，使企业在市场竞争中得到发展壮大，并通过认真学习贯彻落实《证券法》，按照规定真实、准确、完整地披露有关信息，不断提升整体管理水平。同时，着重推出全员岗位目标：“一天做一件实事，一月做一件新事，一年干一件大事，一生做一件有意义的事”，鼓励员工踏实工作，大胆创新，创造积极向上，和谐团结的氛围，点亮人生光辉，回归生命的价值，通过管理创新使企业在质量兴企、实施品牌战略上又奠定了坚实基础。

三是多渠道提升企业形象，打造竞争软实力；品牌价值观的核心就是创新，靠科技创新形成自己的核心竞争力，通过超前开发有市场前景的产品，实现不断地自我否定和自我超越。多年来，他积极强化品牌效应发挥，重视品牌建设，通过科技创新、营销创新等措施，多渠道提升企业形象，改善营销环境，积极推进“双星”商标海外注册，着力培育具有自主产知识产权产品，推进“双星”品牌辐射效应，占领行业制高点，使“双星”品牌，不断彰显，放射出绚丽的光茫。

通过实施“三足鼎立”营销战略，创新营销模式，以网络营销打造全球营销大格局，积极利用信息化网络销售系统，抓好市场网点布局。国内设立办事机构，贴近客户，实现点对点服务；国际利用电子商务平台、“走出去”等办法，扩大外销窗口，加速推进国际化进程，增强企业竞争力，凭借严格的质量管控，竞争实力显著增强，“双星”牌系列包装材料先后在国内30多个省市自治区，国外30多个国家和地区具有较大市场影响。

四是观念创新，以强烈的社会责任感回报社会；一切从实际出发，创造对社会、员工、企业有益的价值是吴总办企业的宗旨，“为顾客创造价值，为股东创造利益，为员工创造前途，为社会创造繁荣”是他实现人生价值的表现形式与根本所在，在企业的发展中，他还始终不忘回报和奉献社会，以自己爱国敬业、诚实守信的人格魅力，一直致力于社会各种公益事业，积极投身光彩事业，上缴利税节节攀升，有力推动了地方经济发展，同时也解决了本地劳动力就业问题，让一部分人先走上富裕之路，向贫困家庭捐资助学，设立希望小学专款专户、助学基金，为各村各户送去清泉，对于困难户、敬老院、学校等，只要是当地老百姓需要帮助的地方都留下了他的身影，先后为五保老人、贫困户送去粮食10余吨、衣服数百件，每年中秋、春节也都会为他们送去温暖，先后扶持99名贫困子女顺利入学，同时，不惜巨资为地方铺路架桥、扶贫济残、“非典”疫情、海啸等社会公益事业进行捐赠，2007年为井头失地居民捐粮十万斤，2008年为汶川地震捐款33万元，2010年为玉树地震捐款8万元，为西南地区贫困学生捐款15万元，受到社会各界好评。