满负荷复工 浙江化工企业力营薪炭早备春
惊蛰将至，春雷始鸣。受疫情影响短暂沉眠的浙江各生产行业，正重新响起机器的轰鸣声。
防疫战，不容失；复工战，必须赢。如何在防控硬任务与发展硬道理之间找到平衡点？管窥浙江重要产业板块——化工行业的“动静”，可见科学复工下的“浙江样本”。
浙江化工产业枝繁叶茂，纵贯炼化、纺织、塑料等环节，横通医药、氟化工、新材料等领域，在工业生产中扮演着重要作用。上证报采访得知，因抗击疫情需要，不少浙江上市化工企业春节期间仍加班加点，节后复工的企业则快马加鞭投入生产。
不过，复工千万条，安全第一条。疫情防控不容有失，复工企业们始终绷着一根安全之弦。比如，在员工用餐方面，不少企业一人一桌，还有专人“巡查”，被戏称为“高考式”用餐。
返岗加速度，复工开足马力
一个个口罩下的奋斗者身影，点亮了新凤鸣的生产现场：采集数据，精确记录，保障空压机设备正常运行；开足马力，高效运行，为气浮装置做“全身保养”；寒风夹杂煤炉的炽热，冷热交替中把握燃烧情况……
作为国内涤纶长丝巨头，新凤鸣的生产工作没有“放假”。公司负责人告诉上证报，车间一线工人全部实行三班轮换制，生产线在春节期间也保持正常运行。由于部分员工返乡过年，公司目前的产能与满负荷相比，略降约20%。自2月10日起，公司外出探亲的员工已陆续回岗。
中国巨石三分厂的拉丝车间内，跟班拉丝副班长黄行程正在协调班组人员。受疫情影响，部分外地员工无法到岗，故班组开始实行轮班制度。与往年一样，黄行程今年也放弃了与家人团聚的机会，始终坚守在拉丝一线。不同的是，来自湖北随州的他，如今对家乡除了思恋之外，还多了一份惦念。“我每天都在关注着家乡疫情的情况，每天都跟家人视频聊天，提醒他们注意防护。家人也让我安心工作，待疫情结束后再去看望他们。”
黄行程正带领班组成员们朝着公司举办的“春节质量竞赛”冲刺。脸上戴着口罩，黄行程的眼里却难掩信心与憧憬。他说：“得不得奖不重要，重要的是以比赛为契机，动员员工的积极性，提升大家的技能水平。”
主营原料药和食品饲料添加剂的新和成，早早拉开了复工的步子。截至2月19日，新和成各基地、事业部已有序恢复正常生产。公司新昌、上虞厂区已有80%左右的员工返岗，整体复产情况良好。据介绍，公司多个车间复工当日便进入了满负荷生产状态。
连续化生产的嘉化能源，春节也未曾停工。由于公司以本地员工为主，目前返工率已达95%。“从人员到岗这方面来讲，还是相当不错的。”公司负责人表示。
此外，上证报了解到，恒逸石化、三美股份、奥翔药业、嘉澳环保、海翔药业等企业的复产工作也在有序推进中。“目前疫情对公司影响不大。”对于行业未来的整体形势，上述公司均持乐观态度。
破解“梗阻”，迎接反弹需求
疫情之下，员工返岗、原料供应及物流运输上的“梗阻”，成为当前化工企业复工复产所面临的共性问题。如何破局？承袭创新思变精神的浙江企业，各出奇招、攻坚克难。
氟化工龙头三美股份坦言，物流阻滞是公司亟待解决的首要难题。在稳产举措上，公司采取落实疫情防控，保证员工安全复工；各职能部门正常运行，保证各环节稳定有序；车间倒班运转，原材料就近采购，保证产能利用率的“三保证”策略。
“目前国家及企业采取的疫情防控措施成效明显，公司及上下游企业陆续复工，生产秩序在逐渐恢复。”三美股份负责人表示，“预计疫情相关影响主要在2月份。”由于尚未进入需求旺季，加之全面复工后公司将弥补此前各环节缺口，未来影响有望进一步缩小。
嘉化能源的解决方案是，一方面加强内部管控，一方面与政府保持沟通，通过“一人一证一车”的方式来保障物流畅通。公司方面表示，在上游供应方面，公司煤炭、甲苯、硫磺等原料在春节前已有一定储备；在下游需求方面，公司以长期订单为主，其蒸气、脂肪醇、磺化医药等业务较为稳定。
面对部分供应商无法开工导致辅料告急的情形，新凤鸣旗下中益公司100余名员工连轴转，24小时全力生产木架，以保障洲泉基地公司的正常运行。公司负责人表示：“我们已接到不少订单。随着疫情的好转，纺织行业需求肯定会增加，公司保持着积极的心态应对当前的市场。”
通过借调人员、优化生产计划、深化与供应商战略合作等措施，新和成逐步解决了车间一线人员不足、生产性原辅料短缺断供的难题。同时，公司物流部积极拓展采购渠道，为复工复产提供充足“粮草”。
生产步入正轨，既离不开企业的内生动力，也离不开政府的外部助力。得益于政府的鼓励措施，海翔药业目前已实现60%的复工率。公司表示，将抓紧落实相关政策，尽力保障产品交付不受疫情影响。
恒逸石化亦在接受采访时表示，各级政府在疫情防控期间出台的多项政策，对企业在水电气、社保及税收等方面的“减负”都起到了积极作用。此外，当地政府在员工返程方面也给予很大的支持，如派出专机专列，接收疫情影响较小区域的员工返岗返工。
公司负责人表示：“恒逸作为一家产业链一体化企业，不存在上游供应问题。总体而言，此次疫情并没有使消费停止，而只是消费延迟。随着下游逐步复产，后续销售有望迎来一波反弹，或者说回归到正常水平。”
“线上+线下”，安全第一条
高效复产的前提是疫情防控措施到位，如何两手都抓、两手皆硬？
返岗第一天，看看新和成的员工是怎么吃饭的：取餐时自觉排成间隔1米的队伍，一人一桌，吃完就走。全程还有专人在现场走动“巡查”。“拿起筷子，想写名字。”新和成的一名员工笑称，“这算高考式吃饭吗？”
这种“安全第一”的理念，也渗入了新和成的工作模式。疫情防控一级响应期间，公司营养品事业部取消周例会、月度会、计划会等人数多于3人的所有会议，鼓励大家通过钉钉、企业微信等线上开会。
全面推进复工“战线”的同时，兼顾后方防疫“堡垒”，恒逸石化可谓严阵以待。据介绍，公司对各车间所有人员按照一人一卡建档，以确保员工体温均在正常范围内。公司还为员工搭建了“恒逸网络学堂”，安排有关疫情防护与其他工作知识的线上课程。
新凤鸣的“复工路”，由科学决策与温情关怀共同织就。公司优先安排自驾方式和非重点疫情区域的探亲员工返程，返程员工回公司后统一在宿舍区进行集中隔离，其中具备返岗条件的及时返岗。同时，新凤鸣每天派专人为集中隔离区员工送上一日三餐，为员工测量体温，并每天对走廊、楼梯、扶手等进行2至3次的全方位消毒。
一手精密防控战“疫”，一手科学复产复工。浙江经济的韧性和活力在春光中重新抽芽。
