解读消费“第三极”：新零售规模化趋势渐显 引领消费升级

　　新零售硬核改造商超 “半小时达”将成常态

　　当前商超市场份额较为分散，行业集中度不高，没有形成寡头局势。2017年我国前五大超市的市占率总和为27.6%，其中高鑫零售、华润、沃尔玛、家乐福市占率分别为 8.6%、7.00%、5.3%、3.6%、3.1%，名列前五。

　　向新零售转型之后，商超开启了新一轮市场抢夺战。21世纪经济研究院梳理发现，阿里和商超的合作集中在华东区域，第一阶段数字化改造正在进行中，在数字化解决方案后，供应链方面在部分店面开启合作。

　　在这个过程中，阿里直接参与深度投资，其深度价值体现为：投资商超后持股比例较高，整体感强，可以进行深度参与和主导；不仅投入资金还投入团队资源；对商超进行“高层空投”和线下进驻现场人员的支援，对包括商场的设计摆设、产品等都进行更新；阿里利用实际数据帮助线下店进行更好的B端资源配置，对全国各地商超进行个性化配货定制。

　　除了在供应链端，阿里逐步和超市进行联合采购和管理，在B端应用上，通过钉钉、手淘等软件为超市带来效率和流量之外，阿里也在改造商超前端的硬交互方式，酝酿出包括盒马鲜生、淘鲜达、猫超等新物种。

　　21世纪经济研究院认为，不论是新开的盒马，还是新升级的超市，都会引来区域性的关注，尤其是对于高端化的需求，可以进一步在区域中心进行强化。通过升级区域中心的实体零售，对消费升级进行深度挖掘。此外，商超们也在更多新的区域布局线下门店，对于小店的改造也越来越多，再加上线上的力量，未来商超都将形成更加立体、密集的零售网络。在未来，商超实体店的覆盖半径将由原本固定的3公里扩大到10公里甚至30公里，而门店配送半小时送货上门也将成为常态。