从几台手工袜机的小厂起步,到如今成长为年收入超642亿元的化纤行业巨头,恒逸石化的成长史,堪称民企石化、化纤行业的转型样本。
近日,证券时报系“上市公司高质量发展在行动”采访团走进恒逸石化。在对话证券时报副总编辑高峰时,恒逸集团董事长、恒逸石化实际控制人邱建林表示,从产业布局来说,恒逸石化是上、下游协调发展,国内、国外协调发展。两个协调发展,是恒逸石化的主战略。文莱PMB石油化工项目投产后,将会形成国内一个恒逸,海外一个恒逸。
从昔日严重亏损的针织厂,到如今成长为石化化纤行业千亿产值巨头。临危受命的邱建林在上任后,坚定向上游拓展,走合作化发展道路。
2001年5月,浙江恒逸聚合物有限公司一期项目顺利投产,率先在国内民营企业中成功进入聚酯熔体直纺项目;2003年,恒逸石化开始筹建宁波逸盛PTA项目,成为国内第一家进入PTA产业的纯民营企业;2012年,恒逸石化与中石化合作建成己内酰胺项目。由此,恒逸集团在国内同行中形成了独一无二的“涤纶+锦纶”双产业链驱动模式。
对传统制造行业的改造升级,恒逸石化主要通过将公司业务与“工业大脑”计划、机器换人、黑灯工厂、大数据、机联网等结合,逐步实现“制造”到“智造”的转变。
在全产业链协调经营的引导下,恒逸石化抵御了大起大落的周期波动。今年前三季度,恒逸石化实现营业收入608.29亿元,同比增长29.18%;实现归属上市公司净利润22.04亿元,同比增长63.20%。其中,公司第三季度的净利润达到11亿元,创下了历史新高。
近年来,产业链一体化正成为化纤企业追求稳定利润的方向,为减少上游炼油产能的掣肘,恒逸石化投身大炼化行业。目前,恒逸石化旗下的文莱PMB石油化工项目,已进入全面收尾阶段,一期项目预计于2019年一季度投产。
作为文莱近年来最大的单一外商投资项目,文莱PMB石油化工项目一期投资34.45亿美元,原油加工能力800万吨,生产150万吨对二甲苯和50万吨苯。文莱项目是恒逸石化向上游产业链延伸的重要战略性举措。
文莱PMB石油化工项目建成后,恒逸石化的上下游规模将基本匹配,规模均衡。公司将实现大炼化到PX、PTA、聚酯长丝上下游内部全匹配的“柱型”一体化产业链。同时,也意味着恒逸石化在整个产业链流程中,打通了最后一公里。