从学徒到老板,太平鸟董事长张江平“傍”上中国两大首富,这是打的什么算盘?
近日,宁波太平鸟时尚服饰股份有限公司(下称“太平鸟”,603877.SH)发布公告称,已经与阿里旗下天猫达成新零售战略合作意向。未来,两家公司拟将在品牌建设、大数据运用、消费者运营等方面展开合作。
这消息一经推出便引起业界关注。同时,太平鸟董事长张江平还高调宣布,要在3年内实现200亿元的发展目标。而作为A股市场新秀,何以如此大胆地“口出狂言”?作为公司创始人、董事长的张江平又有着怎样的成长故事?他将如何带领太平鸟实现这一目标?
针对张江平与太平鸟成长史的相关问题,《投资者报》记者联系采访太平鸟相关人士,在截稿前收到公司方面的简单回复。
从学徒工到老板
据太平鸟相关人士提供的资料显示,创始人张江平1967年出生于宁波的农村,初中毕业后进入镇办服装厂当学徒。到1989年时,张江平从镇办企业“跳槽”到县办服装企业,没多久,张江平又辞去了彼时众人都艳羡的“大集体”工作。借了2000元来摆地摊,慢慢获取了第一桶金。
在那个物质匮乏的年代,市场长期处于供不应求的状况,只要胆大,能生产、能推销,就能一炮走红。
三年后,张江平和弟弟便借了两万元钱创办梦迪斯制衣厂,靠着六台缝纫机和七八个工人,弟弟主内,负责生产管理;张江平主外,到上海、深圳等开放城市勘察市场潮流,以小批量、多品牌、新款式带动生产,并跑遍全省铺设销售渠道。很快,他拥有的柜台数量从1个快速增加到几十个,完成了原始积累。
1996年,张江平决定打造自己的品牌,注册了“太平鸟”商标。
这时的服装业已开始朝专业化方向发展,衬衫大王、西服大王、西裤大王在各处相继涌现。而在宁波,所有的服装品牌无一例外都是主打男士正装。为了避免与雅戈尔、杉杉等成熟品牌产生对抗,张江平选择了休闲男装路线,为新生的太平鸟赢得了市场空间。