《中国足球改革总体方案》在2月27日中央全面深化改革领导小组第十次会议审议通过,让中国球迷高呼“中国足球有救了”。在业内人士看来,《方案》所涉及的内容,对中国足球的改变将比1992年的“红山口会议”更为重要,因为它要改变的不仅仅是足球。
为什么是足球?
中国的国球是乒乓球,但足球才是体育产业最大的单一项目,目前全球年产值超过5000亿美元,占体育产值总比重超过40%。1992年“红山口会议”确立了中国足球要走职业化道路的改革方向,一年之后就确定1994年甲A联赛成为职业联赛,而后中国男足在2001年冲入韩日世界杯决赛圈,达到了中国足球改革的第一个高峰 .
即便中国足球联赛是国内所有体育联赛最职业化的一个,仍摆脱不了伪职业的本质。中国足协(足球运动管理中心)隶属体育总局领导,中心主任便是足协主席,一套班子两套牌子。在从举国体制转变到职业体育的过程中,中国足球始终未能摆脱金牌战略或奥运战略的束缚,包括2002年为助国足参加世界杯联赛取消升降级、2010年足协曾提议让国奥队参加中甲(第二级别)联赛锻炼以备战2012年伦敦奥运会等。
2004年,中国足球爆发了著名的“G7革命”,北京国安、大连实德、深圳健力宝 、上海中远、四川冠城、青岛颐中和辽宁队七家俱乐部在香河召开第一次投资人会议,这是中国职业联赛史上,第一次没有行政管理者参加的“纯粹资本人聚会”。
“G7”聚合的原因是对中国足协一系列“不妥当的管理方式”不满,认为应当“让俱乐部本身成为职业联赛的主导者”,改革之声一度成为联赛主题,但后来改革联盟因为大连实德俱乐部提出的改革方案“超出了职业体育范畴,涉及较敏感的领域”而分崩离析。
即便是2005年成立了中超公司,中国足协也仍是大股东,公司高管还是足协官员,董事会也多由足协高官担任。依旧挂羊头卖狗肉,足协与中超公司垄断联赛收益再行分配,各家俱乐部净亏损投入,多年来联赛基本处于低速甚至停滞发展阶段,有“市场足球不如市长足球”的说法。以转播费为例,上赛季中超联赛转播收益不足5000万元,而英超高达493亿,在职业联赛中占最大头的这一块收入,对中超俱乐部来说却是杯水车薪;近年来资本涌入足球市场带来球市上扬,俱乐部也依旧难以平衡收支,即便成绩最好的俱乐部,场均有4万观众入场,门票收入也仅有60万元,而在安保方面就要支付80-100万元。在中超以超过1亿欧元的转会投入成为今年1月全球最烧钱俱乐部的同时,这样的现状是畸形的。