转让，摘牌，改制，经过两年多的运作，正奇安徽金融控股有限公司（以下简称“正奇金融”），从原安徽合肥国资系统成员企业，变身为联想控股旗下金融板块一员，如今管理资产规模已经突破百亿元，成为集融资担保、小额贷款、典当、融资租赁、夹层投资和资产管理等业务于一身的“类金融超市”。
现在可以说，这起国企改制已经实现多赢：合肥市换来20多亿的增量资金；联想控股在金融服务领域获得新的业务突破口；正奇金融业务高速增长，两年业务规模增长3倍。
“类金融超市”初具雏形
正奇金融的前身是合肥市国有资产控股公司旗下的三个金融公司：安徽创新融资担保有限公司、合肥市国正小额贷款有限公司、安徽省金丰典当有限公司。三家公司注册资本金合计6.94亿，净资产8.5亿。2012年10月，合肥市委市政府将这三家公司的资产打包转让，面向全国公开招标。在众多意向方中，联想控股最终成功摘牌。
当时，联想控股注册成立正奇金融，以完成对这三家公司的收购。经过两年多的积极运营，正奇金融在原有3家公司的基础上又扩充了4家子公司，分别是安徽正奇融资租赁有限公司、安徽志道投资有限公司、深圳市诚正小额贷款有限公司和安徽正奇资产管理有限公司，业务在原来的融资担保、小额贷款、典当的基础上，又扩展了融资租赁、夹层投资和资产管理等业务，用金融业的眼光来看，已经成为“类金融超市”——可以根据中小企业的发展阶段，配套一体化的融资配套方案。
联想控股副总裁兼战略投资部总经理李蓬向中国证券报记者介绍，当年联想控股在做尽职调查时发现，这三家金融公司在当地经营得都不错，并且因为是国有企业，经营谨慎，风控做得尤其好。但是，其短板也很明显，业务规模长期上不去，重要原因是“缺少持续的资本注入，而类金融业务，如果没有资本的持续注入，想要扩大规模是非常难的”。
在联想控股成为正奇金融的单一大股东后，资金的注入成为头等大事。正奇金融董事长俞能宏介绍，联想入主后，企业注册资本金瞬间放大到15亿元。目前正奇金融的注册资本是20亿元，而根据联想控股的承诺，2016年末正奇金融的注册资本金将达到更大规模。这对于一家类金融公司的业务开展至为重要。同时，联想控股还采用“股权+债权+担保”的模式，为正奇金融担保了大约30亿元的银行贷款，为业务发展提供了充足的资金支持。
李蓬指出，联想收购这三家企业的初期，激励问题相对更为迫切。“三家公司的团队业务能力扎实，但是收入长期没有实现市场化，这严重影响了团队的积极性。联想通过制度设计，使得正奇金融员工的收入完全市场化。在行业内看，正奇金融的薪酬体系不能说最顶尖，但还是相当有竞争力的。”
与改制前的财务数据相比，正奇金融近年来的发展可以用飞速来形容。截至2014年末，正奇金融总资产达67.92亿元，净资产27.46亿元，累计缴纳税收2.7亿元。管理资产规模达108亿元，其中，融资担保业务在保余额达到40.31亿元，发放各类贷款余额41.71亿元。
