记者:您认为基金公司如何更好的践行“信托责任”?
王总:是这样的,特为公共标准的思想管理,应该来说它应该是一个诚信、信托责任非常非常重要的,也就是说客户把这么多的资金、这么多的资产来给你资产管理的,那么没有一个信任的话,它是不可能的,所以当他把这个资产给了你以后,他实际上对你一个巨大的信任,所以资产管理行业的信托责任就特别重要。我们国家的公募基金实际上从1998年成立到现在,可以说我们公募基金在信托责任这一个方面,履行的应该来说总体还是不错的。当然也还存在着很多的问题。我想的话这个核心的一个责任,我们知道的话资产管理人是有责任去创造利益的,那么如何去创造利益?我觉得有两点:
第一,你是如何把投资给做好,去给客户创造收入。第二的话就是你如何把合适的产品去卖给合适的客户。这两点解决的话我觉得你就能真正的把信托责任给做好。所以的话我想在这一方面的话,我们要做的事情就是如何去提高投资者、投资基金经理的投资水平,因为在我们公司的整个体系当中,尤其在市场的体系、销售的体系当中,我们把合适的产品卖给合适的客户,那如果说我们也许一个很好的产品,但是卖给了不合适的客户,照样可能会产生一个不好的结果。这就是说我们公募基金的话从过去的这十几年接近二十年的时候,当我们去看我们大家说我们的净值都在跑赢了指数,都在做一个投资水平挺好的,但是的话我们客户又是感受是这样,他们就觉得自己亏了钱,为什么是这样?实际上很重要的就是同时不仅要做好,还要把合适的产品卖给合适的客户。
记者:还有一个问题,您认为怎么处理好投资者与公司股东利益?
王总:刚才说了,投资者基金持有人是一个基金管理公司、一个资产管理公司衣食父母,他是我们最重要最重要的客户。他把信任给了我们,毫无疑问我们要用最大的诚信,最大的努力去为他们创造收益。但是的话我们资产管理公司同资产管理公司和基金管理公司同时要为股东服务的。既然这个公司我们要为股东负责,为股东创造收益,这两个利益从长期来说它的利益一定是一致的。长期这两个利益没有什么冲突,因为当你给客户创造很好的收益以后,客户就不断的会有更多的资产来给你使得你更好的去服务这一些人。你股东就创造了很好的收益,但是在短期上是有可能产生一些冲突和不一致的。所以的话作为一个基金管理公司来说,要从治理结构从公司体制治理结构包括激励机制各个方面来解决这个问题。这就是说作为我们基金成立的时候国务证监会政府来推动一种新的机制,就是说我们要真正的专业服务投资者,把股东和投资基金经理和投资人的利益连接起来,这样他们才能从更长的利益角度去考虑公司的利益,而不是总是考虑公司的短期利益,当你考虑公司长期利益的时候,这里面就没有什么。所以我觉得短期冲突让位于长期的利益,也就是说要股东的利益要让位于持有人的利益。
记者:从国外先进经验来看,是共同基金的持有人中像养老金、保险资金这里长期资金是占据比较大的一个比例,那您认为像在国内的公募基金如何该修炼内功,从而赢得长期基金的青睐?
王总:实际上我觉得当你考虑长期像保险、像养老金这种长期基金的时候,我们知道的话他们是很专业的,他们在评价你的收益,在评价你的风险,在做各个方面评价的时候,我想他们的专业性是非常强的。所以的话实际上这个时候我们跟他们的沟通反而变的很简单了。因为这时候的话你只要能够真正的把你的风险扶持住,把你的收益提高,实际上的话就是一个收益和风险收益去匹配好,那么的话你就可以真正的按照他们的要求、他们的这样一个专业去做的话我觉得反而是比较容易的。但是的话实际上真正难的是我们大量的散户,大量的个人投资者,因为大家的需求千差万别,这时候是个人投资者,实际上是要把所有人都去满足他们的需求的话是更具挑战。但是我觉得作为养老金、作为保险金,我们努力的按照我们的投资理念,我们按照价值的投资理念从长期根据他们长期资金去降低风险提高他们的收益。我觉得这一点上更容易达成一致。
记者:这方面泓德基金要什么要介绍的?
王总:泓德基金可以说我们公司成立的时间不长我们是2年的时间,但是由于的话我原来是在保险行业待了18年,所以的话对保险行业资金的话他们的需求、他们的特点,再有资金的特征是非常清楚。所以的话在这一方面我们恰恰在我们目前的这两年的实践当中,我们更好的去满足保险资金他们这样一个需求。所以这两年的话可以说保险行业、保险资金,占我们一个重要的客户,也在我们业务当中占一个很大的比例。而这个的话正是由于他们不断的越来越事实证明,从保险行业出来的人能够更了解他们。这样的话我们做的业绩、做我们的投资整个的过程使得他们越来越从最初是主观的信任我们,到现在是越来越通过我们的业绩进一步证明了,在这一方面的话我们能够更好的契合保险资金。所以我想的话包括未来的话,社保的基金,因为它们是跟保险有很大的相似性,在这一方面我们相信也一定能够给他们做出更好的服务。
记者:好的,谢谢王总的真知卓见,再一次恭喜泓德基金恭喜王总。
王总:谢谢。